Rådgivning
Stora Sandöns mål är att vara marknadens bästa managementkonsulter i rådgivning och genomförandestöd inom strategisk utveckling, digitalisering och varuförsörjning vad avser kvalitet och lönsamhet för våra kunder. Varje kundprojekt har ambitionen att ge minst tio gånger investeringen i våra tjänster det första året.
För att kunna garantera exklusivitet och sekretess i våra rekommendationer och lösningsförslag arbetar vi endast åt en kund per konkurrensområde åt gången.
Stora Sandön delar gärna kommersiell risk i gemensamma projekt genom att knyta ersättning till kundens resultat.
Stora Sandöns angreppssätt
Vår metod bygger på erfarenhet och struktur – en modell som kombinerar strategisk analys med praktiskt genomförande.
Genom faserna Insikt, Analys och Genomförande säkerställer vi att varje uppdrag utgår från en djup förståelse för kundens verksamhet och omvärld. På så sätt grundas slutsatserna av datadriven analys och erfarenhet. Våra rekommendationer omsätts i handling med mätbar effekt. Projekten kan omfatta hela processen eller separata faser där vi tillför mest värde.
Det skapas en djup förståelse för verksamheten, marknaden och de drivkrafter som påverkar affären. Genom dialog, data och erfarenhetsbaserad observation identifieras möjligheter, utmaningar och nyckelfrågor.
Baserat på insikter genomförs en
hypotesdriven analys. En pragmatisk åtgärdsplan utvecklas och utvärderas mot dess genomförbarhet och uppsatta effekter. Målet är att skapa klarhet, fokus och en gemensam bild av vägen framåt.
Åtgärdsplanen omsätts i konkreta aktiviteter. Tillsammans med kunden skapas framdrift, tydlig ansvarsfördelning och transparent uppföljning. Genom stort kundengagemang skapas verkliga och varaktiga effekter.
Vår gemensamma kunskap är styrkan
Våra kunder besitter den djupa kunskapen om sin verksamhet – vi tillför struktur, metodik och erfarenhet från ledande strategikonsultbolag. Tillsammans kombinerar vi insikt och analyskraft med ett pragmatiskt arbetssätt som leder till konkreta resultat.
